抓质量、提效率、促提升| 久智环境人力行政基础制度宣贯会圆满召开

为进一步提升公司标准化管理水平和管理效能，确保各项管理制度有效实施，7月17日下午，久智环境人力行政部组织召开人力、行政基础制度宣贯会，关键部门负责人及业务骨干出席了本次会议。

企业管理，制度先行

在本次宣贯会上，人力资源部和行政部相关负责人分别就人力、行政基础制度进行了宣贯。

人力资源部相关负责人围绕新员工入职、考勤管理、培训/绩效/薪酬管理、晋升管理、公司福利五个部分，重点宣讲绩效薪酬管理和晋升管理考核办法，强调各部门要提高人力成本意识以及人员动态管理意识，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力后备支撑。

行政部相关负责人就员工行为准则、公文管理、会议管理、接待制度等行政九大模块制度进行了宣贯，重点强调各级部门都必须强化“按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为”的管理理念和工作机制，营造规范有序、健康向上的工作氛围。

宣贯会最后，总裁助理余荣刚强调，当前久智环境正处于生存与发展的关键时期，全体员工都需提高“一盘棋”经营意识和责任意识，勇于自我革新、加强岗位培训、提升专业素养，营造积极向上、健康阳光的公司文化，打造一支“真干、实干、会干、有成效、敢担当”的队伍，为公司高质量发展贡献一份力量。

本次制度宣贯会的召开，旨在通过加强制度和文化的宣贯，切实发挥公司各部门负责人的领导核心作用，不断提高各部门管理规范化水平和全体员工的强执行力。

未来，久智员工将继续传承久大精神、弘扬久智文化，遵循公司各项管理制度，在继承中发展、在发展中创新，以行促效，强抓安全生产质量、切实提升工作效率，保质保量地完成工作，为公司高质量发展贡献力量。